Пользователь:
АНОНИМ
|
|
|
Изделия
Прайсы
Организации
Спрос
Выставки
Пресса
Объявления
Книги
ГосЗакупки
Персоналии
Исследования
Рубрикатор ::
Недвижимость, строительство и архитектура :: Недвижимость – аренда ::
Бизнес-план мини-гостиницы .июнь 2011
Телефон для консультаций: +7(985)920-61-98 (телефон офиса в Москве), 8(800)55-189-55 (бесплатный телефон по РФ) Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:
Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения. Полное описание отчёта Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мини-гостиниц в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы; обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы; разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы. Описание проекта: расположение в г.Москве; вблизи от исторического центра города; наличие удобной парковки; хорошая транспортная доступность; близость к метро (пешеходная доступность); общая стоимость проекта - *** млн. руб.; общая площадь - *** кв. м. Помещения: Номер эконом-класса – *** кв. м.; Номер бизнес-класса – *** кв. м.; Конференц-зал – *** кв. м.; Кухня – *** кв. м.; Комната администратора – *** кв. м.; Склад – *** кв. м.; Коридор – *** кв. м. Статьи дохода: проживание в номере эконом класса; проживание в номере бизнес класса; услуги конференц-зала. Структура инвестиционных вложений: Получение разрешительных документов – ***%; Ремонтные работы – ***%; Разработка сайта – ***%; Первоначальная реклама – ***%; Покупка оборудования – ***%; Оборотные средства – ***%. Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн.руб. Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Выдержки из исследования: Как уже отмечалось выше, самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель. Внутри каждого из приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене, который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной части Москвы. На сегодняшний момент малые гостиницы очень хорошо развиты в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым подсчетам около ***%. Срок окупаемости малой гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на *** номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл. за номер. Две трети доходов (***%) мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса. Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса, порядка ***% - на поступления с конференц-зала. В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие.
Подробное оглавление/содержание отчёта
Разработка бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка мини-гостиниц в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы; обоснование экономической эффективности открытия мини-гостиницы; разработка поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы. Описание проекта: расположение в г.Москве; вблизи от исторического центра города; наличие удобной парковки; хорошая транспортная доступность; близость к метро (пешеходная доступность); общая стоимость проекта - *** млн. руб.; общая площадь - *** кв. м. Помещения: Номер эконом-класса – *** кв. м.; Номер бизнес-класса – *** кв. м.; Конференц-зал – *** кв. м.; Кухня – *** кв. м.; Комната администратора – *** кв. м.; Склад – *** кв. м.; Коридор – *** кв. м. Статьи дохода: проживание в номере эконом класса; проживание в номере бизнес класса; услуги конференц-зала. Структура инвестиционных вложений: Получение разрешительных документов – ***%; Ремонтные работы – ***%; Разработка сайта – ***%; Первоначальная реклама – ***%; Покупка оборудования – ***%; Оборотные средства – ***%. Финансовые показатели проекта: Объем первоначальных вложений - *** млн.руб. Чистый доход (NCF) - *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб. Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов Индекс прибыльности (PI) - *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) - *** % Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал Выдержки из исследования: Как уже отмечалось выше, самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель. Внутри каждого из приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене, который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной части Москвы. На сегодняшний момент малые гостиницы очень хорошо развиты в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым подсчетам около ***%. Срок окупаемости малой гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на *** номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл. за номер. Две трети доходов (***%) мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса. Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса, порядка ***% - на поступления с конференц-зала. В структуре текущих затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие. Перечень приложений ПРИЛОЖЕНИЕСписок графиков: 1. Динамика инвестиционных вложений в проект мини-гостиницы, тыс. руб. 2. Популярность и сезонность мини-гостиницы, % 3. Загрузка мини-гостиницы, % 4. Динамика количества клиентов по видам услуг мини-гостиницы, чел. 5. Динамика выручки мини-гостиницы, тыс. руб. 6. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения мини-гостиницы, тыс. руб. 7. Динамика чистой прибыли мини-гостиницы, тыс. руб. 8. Движение денежных потоков мини-гостиницы, тыс. руб. 9. Остаток денежных средств на счету мини-гостиницы, тыс. руб. 10. Чистый доход (NCF) мини-гостиницы, тыс. руб. 11. Чистый дисконтированный доход (NPV) мини-гостиницы, тыс. руб. 12. Точка безубыточности мини-гостиницы, % Список диаграмм: 1. Структура использования площадей мини-гостиницы, % 2. Структура затрат на оборудование для мини-гостиницы, % 3. Структура ФОТ по видам персонала мини-гостиницы, % 4. Структура инвестиционных вложений в мини-гостиницу, % 5. Структура выручки мини-гостиницы по видам поступлений, % 6. Структура текущих расходов мини-гостиницы, % 7. Структура производственных расходов мини-гостиницы, % 8. Структура себестоимости услуг мини-гостиницы, % 9. Структура налоговых выплат мини-гостиницы, % Список схем: 1. Затратный подход 2. Стоимостный подход Список таблиц: 1. Услуги и цены в основных типах мини-гостиниц Москвы в 2011 году, руб. 2. Площади помещений мини-гостиницы, кв. м. 3. Оборудование для комнат эконом-класса мини-гостиницы 4. Оборудование для комнат бизнес-класса мини-гостиницы 5. Оборудование для кухни мини-гостиницы 6. Оборудование для комнат администратора мини-гостиницы 7. Оборудование для конференц-зала мини-гостиницы 8. Оборудование для склада мини-гостиницы 9. Персонал мини-гостиницы, чел. 10. Инвестиционные затраты по проекту мини-гостиницы, тыс.руб. 11. Параметры размещения клиентов в мини-гостинице 12. Параметры поступлений мини-гостиницы, тыс.руб. 13. Динамика поступлений мини-гостиницы, тыс. руб. 14. Стоимость аренды помещения под мини-гостиницу, тыс. руб. 15. Параметры текущих затрат мини-гостиницы 16. Налоговые выплаты мини-гостиницы, тыс. руб. 17. Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб. 18. Отчет о движении денежных средств, тыс.руб. 19. Бухгалтерский баланс, тыс.руб. 20. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб. 21. Расчет точки безубыточности мини-гостиницы, % 22. Показатели эффективности проекта
Исследования по теме
Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.
Актуальные исследования и бизнес-планы
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Поиск организаций Поиск изделий | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обмен ссылками |
|